С. В. Полутин, В. А. Иншаков. Формирование социально-профессионального статуса специалистов АПК региона

С. В. ПОЛУТИН, В. А. ИНШАКОВ

ФОРМИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАТУСА СПЕЦИАЛИСТОВ АПК РЕГИОНА

ПОЛУТИН Сергей Викторович, профессор кафедры социологии, проректор по учебной работе Мордовского государственного университета, доктор социологических наук.

ИНШАКОВ Виталий Александрович, научный сотрудник отдела экономических процессов Научного центра социально-экономического мониторинга Республики Мордовия.

Ключевые слова: социально-профессиональный статус; специалист; контрактная система подготовки; квалификация; закрепляемость специалистов на селе; социальная инфраструктура; технологическое перевооружение; сельскохозяйственное производство

Поиск эффективных мер текущего и перспективного развития сельского хозяйства в условиях многоукладной экономики, многообразия организационно-правовых форм собственности требует коренного переосмысления содержания функционирования институтов в системе кадрового обеспечения. Без компетентных, профессионально грамотных специалистов-аграриев с высоким социальным статусом невозможно сегодня преодолевать кризисные явления в сельскохозяйственном производстве, производить конкурентоспособную продукцию, осваивать современные сельскохозяйственные технологии. Важнейшая роль в привлечении и закреплении квалифицированных кадров на селе, осуществлении мер по обеспечению социальной защищенности специалистов, занятых в АПК, укреплении их социального статуса, принадлежит органам государственной и муниципальной власти. Это актуализирует выработку эффективных механизмов, формирующих социальный статус специалистов сельского хозяйства.

Социально-профессиональный статус — это место специалистов определенной сферы материального и нематериального производства в профессиональной структуре, отражающее уровень их социально-экономического положения, квалификации, мастерства, профессионального самосознания и самооценки, а также признания в общественном сознании и профессиональной среде.

Одним из таких механизмов, способствующих закреплению молодых специалистов в сельскохозяйственном производстве, выступает контрактная система подготовки и трудоустройства на условиях тройственного договора «студент — вуз — работодатель», обеспечивающая целевые установки при обучении, а также гарантии предоставления выпускникам работы.

В 2007 г. вузами Мордовии выпущены 476 молодых специалистов сельскохозяйственного профиля, обучающихся на целевой (контрактной) основе, у 210 чел. из них было высшее образование. В сельскохозяйственные предприятия трудоустроились 245 чел., или 51,4 % от выпуска, в том числе из высших учебных заведений — 147. На 1 января 2008 г. в районах республики осталось работать 216 чел., или 45,4 % от выпуска, в том числе 125 специалистов с высшим образованием1.

В 2006 г. по целевым договорам в Республике Мордовия были приняты 545 студентов в Аграрный институт и 330 студентов в Институт механики и энергетики Мордовского государственного университета. Согласно договорам, вуз отвечает за подготовку специалиста в соответствии с государственным образовательным стандартом. Сельскохозяйственная организация предоставляет студенту возможность прохождения производственной практики, сбора материала для курсового и дипломного проектирования, обеспечивает работу по специальности, предоставляет жилье, выплачивает подъемное пособие, гарантирует своевременную выплату заработной платы. Студент обязуется успешно освоить основную образовательную программу, получить оговоренную специальность и отработать в хозяйстве не менее пяти лет. Большинство работающих специалистов на селе подтверждают такую практику.

Следует отметить, что контингент студентов-аграрников состоит на 80 % из выходцев сельской местности. Однако на селе трудоустраиваются далеко не все, что свидетельствует о необходимости повышения социально-профессионального статуса специалистов, занятых сельскохозяйственным трудом.

Повышение социально-профессионального статуса молодых специалистов сельского хозяйства должно являться неотъемлемой частью планов социально-экономического развития регионов, отдельных объединений и сельскохозяйственных предприятий, так как рыночная экономика диктует необходимость принципиальных изменений в подходах к кадровому обеспечению аграрного производства. В этой связи представляет интерес опыт внедрения перспективных методик работы по формированию профессионального статуса специалистов в ОАО «Агрофирма „Октябрьская”» и ОАО «Агрофирма „Норов”».

ОАО «Агрофирма „Октябрьская”» — одно из самых крупных сельскохозяйственных предприятий РФ. В рейтинге 22 тыс. сельскохозяйственных предприятий страны за 2003— 2005 гг. агрофирма занимала 12-е место, 8-е место среди 55 крупнейших производителей мяса птицы и 91-е место среди крупнейших производителей свинины в России, а по уровню рентабельности среди птицефабрик — одно из первых мест. В настоящее время ОАО «Агрофирма „Октябрьская”» осуществляет работу с использованием новых технологий производства в птицеводстве, животноводстве, растениеводстве. Идет освоение новых видов продукции — выращивание пушного зверя. ОАО «Агрофирма „Октябрьская”» обладает достаточным производственным потенциалом, что создает благоприятные возможности для роста производительности и улучшения условий труда своих работников.

Наиболее приоритетным направлением в области кадровой политики в ОАО «Агрофирма „Октябрьская”» является обеспечение предприятия высоко квалифицированными кадрами. В связи с этим большое значение придается обеспечению агрофирмы кадрами новой формации — молодыми специалистами, способными работать на современном оборудовании и использовать передовые технологии. Так, к 2010 г. в ОАО «Агрофирма „Октябрьская”» за счет расширения производства дополнительно будут созданы 144 рабочих места. Уже сейчас все специалисты агрофирмы получают относительно высокую заработную плату (среднемесячная зарплата в 2007 г. составляет 11 622 руб., к 2010 г. будет повышена до 19 тыс. руб.), имеют возможность получить льготный кредит для строительства индивидуального жилья. За последние три года ни один молодой специалист не покинул предприятие.